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        公司召開2024年HSE工作會

          2024年1月8日下午14點30分,公司在一樓會議室召開了2024年HSE工作會暨2023年度HSE先進表彰會。會議對2023年度工作進行總結表彰,并對2024年度工作進行全面部署。公司副總師以上領導、各部門、各單位領導和部分安全管理人員、班組長骨干代表及受表彰人員,共計60余人參加了會議。

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          會議由公司副董事長、黨委書記、總經理張衛東同志主持。

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          會議首先由公司安全環保部經理彭斌同志作《2023年度HSE工作總結》的報告。他指出2023年公司在安全工作上著重做了以下工作:一是建立、健全和運行公司HSE管理體系;二是高度重視HSE管理,落實崗位責任制;三是嚴抓安全培訓,確保全員覆蓋;四是積極開展“安全生產月”主題活動;五是狠抓直接作業環節,落實安全防范措施;六是安全違章必究,安全事故一票否決;七是適時開展現場應急救援預案演練;八是密切關注環保、職業健康管理及員工身心健康;九是認真做好車輛、駕駛員、安全技防設備管理工作。

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          公司副總經理曾華山同志作了《2024年度HSE工作安排》的報告。報名要求進一步做好2024年HSE工作,落實全員HSE職責,抓好HSE管理體系運行,持續提升公司HSE管理水平,確保2024年度HSE奮斗目標實現。

          2024年HSE重點工作是:以高質量發展為總綱,強力提升安全管理。牢固樹立“安全生產高于一切;以人為本、依靠員工;落實職責、常抓不懈;嚴把關口、防止事故;直接作業環節永遠是HSE工作的落腳點;依靠科技進步、加大投入改善HSE環境;注重環境、保護員工身心健康”;追求零風險,實現零事故的理念。以“時時放心不下”的責任感,拿出最高標準、最嚴要求、最周密措施,扎實細致做好安全生產各項工作,堅決防范各類事故發生。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系。以HSE管理體系手冊為抓手,加強安全監管,落實安全責任。強化責任落實和制度執行,強化關鍵環節風險管控,強化全員HSE培訓教育,強化安全環?萍贾,強化施工現場安全監管,強化安全防范措施,堵塞安全管理漏洞,不斷提升全員安全防范意識和技能水平,夯實安全發展根基。堅持問題導向,深入查找影響安全生產的關鍵問題。堅持實事求是,注重抓好與落實HSE管理體系、強化“三基”工作等有效銜接,堅決杜絕形式主義。堅持跟蹤問責,總結考核要求真務實,以隱患治理成效和企業安全生產業績作為檢驗行動成果的最終標準。為公司持續安全、科學、穩定的發展提供堅強保障。一是安全生產工作堅持黨的領導,落實全員HSE責任;二是加強法律法規學習,提高全員法律意識,持續推進HSE基礎工作,確保公司HSE管理體系正常有效運轉;三是堅持依法依規,合力推進HSE管理,持續完善HSE目標包保體系;四是以安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制為抓手,持續推進安全生產標準化建設;五是牢固樹立湖北金石HSE理念,穩步推進企業安全文化建設,為公司持續穩定發展奠定良好的基礎;六是抓好消防、氣防工作和應急預案演練;七是加強設備安全運行和車輛交通運輸管理;八是持續推進公司HSE管理體系工作;九是加強安全管理隊伍能力建設。

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          公司黨委副書記、紀委書記、工會主席馬萍同志宣讀《關于表彰2023年度HSE工作先進單位、先進班組及先進個人的決定》,公司領導為受表彰的先進單位和個人頒發獎牌證書。

          公司副董事長、黨委書記、總經理張衛東同志與各分(子)公司現場簽訂了2024年度HSE工作目標管理責任書。

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          公司董事長覃建飛同志作了重要指示。

          他指出:公司2023年經營業績喜人,公司已經進入到一個持續快速發展的成熟期,公司的安全業績也是相當優異,沒有出現重大安全事故,業主方對公司的考核扣分也控制在一個合理的范圍,廣大員工的安全素質也得到了顯著的提高。他代表公司向受表彰的HSE先進單位,HSE先進班組、HSE先進管理個人和HSE先進個人表示衷心的祝賀,向戰斗在安全管理崗位上的各位員工表示衷心的感謝。

          他強調:安全工作要爭先。安全工作是頭等大事,安全考核是硬指標,今天表彰了安全工作先進單位,沒有受到表彰的單位要好好想想問題出在哪,要認真檢討自己。剛才的安全責任書的簽訂儀式,形式隆重,使命神圣,各單位要真正樹立使命感,扎扎實實把安全工作抓好。安全工作“含金量”很高,要有榮辱感,出了安全問題要有壓力、有負擔,大家要向安全工作先進單位和個人進行學習。

          他結合公司的安全1號文件,號召各單位認真思考兩個問題:一是安全工作和公司當前的高質量發展怎么結合的問題?這次安全1號文件提出:“以高質量發展為總綱,強力提升安全管理”,就是高質量發展要以安全作基石,沒有安全作基石,就談不上高質量發展,這就是我們湖北金石安全高于一切的安全理念,這個理念一定要深入人心。二是安全理念造就高質量發展,高質量發展如何做到以人為本?安全1號文件要求力爭實現公司本部在中石化荊門分公司全年安全積分考核不超過公司總分值的20%,全年“低、老、壞”不安全行為較去年下降20%。這兩個20%指標是一個可衡量的指標,目標提出來以后,指標要嚴格分解到各單位,安全要給予公司高質量發展,高質量發展一定與人有關,體現到每名員工,就是員工的素質素養很高,從業的技能水平也很高,安全意識也很高,操作更精準更規范,這樣才能與高質量發展的企業相適應。另外一個高質量發展的企業,一定要帶動員工不斷向前進。高質量發展企業一定要與員工收入掛鉤,公司正在研究,會有較大動作,讓員工真正感受到收入在增長,將來也有更多的保障。

          他要求:一是各單位一定要認真研讀公司安全1號文件,認真地組織廣大員工學習貫徹安全1號文件,扎實地將安全1號文件如何落地、如何發揮作用落到實處;二是結合本單位的工作,動腦筋、想辦法,扎實分解落實,不能照本宣科,不能說說而已,不能用學習文件代替安全管理,要負起主責,堅決把一號文件的精神落實貫徹到每一名員工;三是各單位要結合當前的生產實際,特別駐外分子公司,在嚴防人身事故的同時也要嚴防生產事故的發生,尤其是西北冬季的安全生產有它的特點,而西北的煤化工更有特點,一定要把當前的安全工作和冬季的安全生產緊密結合起來,保證業主單位裝置的安穩長滿優生產。

          他強調了兩個“珍惜”:一是廣大員工一定要珍惜生命,努力工作,就是為了家人,為了一個更加幸福美好的生活,為了家庭有一個更加好的經濟環境,努力的工作有一個前提條件,就是你的身體健康,安全行為不好,安全意識不強,怎么可能給你的家庭帶來幸福。二是廣大員工一定要珍惜湖北金石這個平臺。公司改制之初構建的這個平臺,全體員工一定要好好地去維護,不要去破壞它,一起重大事故就可能毀掉一個企業,毀掉企業就是毀掉自己的飯碗,所有與湖北金石沒有相同安全理念的人和企業都不是我們的伙伴。這兩個珍惜,請大家一定要珍惜,珍惜自己的生命,珍惜湖北金石這個平臺。

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          最后他要求各單位結合春節期間安全生產形勢嚴峻的這么一個特點,做好節前節后的安全生產工作,并祝愿大家平平安安地過一個祥和的春節。



        2024年HSE工作指導思想、方針、目標及指標



        (一)HSE工作指導思想

          全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神,深入貫徹落實習近平總書記安全工作的重要指示批示精神和黨中央、國務院決策部署,堅決扛好保一方安全、護一方穩定的政治責任, 嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國職業病防治法》《中華人民共和國環境保護法》等國家和地方相關法律法規,持續推進公司HSE管理體系的有效運行,確保公司生產經營活動依法合規。



        (二)HSE工作方針

          堅持以人為本,努力夯實基礎,抓好落實責任,提倡我要安全;持續改善環境,保護員工健康,促進公司高質量發展。



        (三)HSE愿景目標

          零傷害 零污染 零事故



        (四)HSE工作指標

          1、公司級以上事故為零。

          2、公司級隱患治理完成率100%。

          3、職業健康體檢率100%。

          4、職業病危害因素檢測率100%。

          5、職業危害告知率100%。

          6、環境危害因素檢測率100%。

          7、HSE教育培訓100%。

          8、HSE管理人員資格取證率100%。

          9、分包商資質合格率100%。




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